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      企業管理

      【奮進中的陜北礦業】系列報道之二| 陜北礦業:別樣精彩交出滿意答卷

      作者: 葉楊 郭宏欣     時間: 2021-12-29     點擊: 查詢中    分享到:

      【奮進中的陜北礦業】系列報道之二

      陜北礦業:別樣精彩交出滿意答卷


      今年前三季度,陜北礦業公司生產經營業績持續飄紅:煤炭產銷量、生產進尺均完成計劃指標,保持產銷平衡,彰顯了國企保供擔當;商品煤成本較年度預算降低16.3/噸,營業收入和利潤總額均創歷史最好水平。


      一流機關打造、專班工作機制、三項制度改革、KPI考核優化、全面預算管理……“十四五開局之年,陜北礦業公司創新工作舉措,拿出高招硬招實招,加速管理提檔升級,賦能企業高質量發展。

      效能建設 激發動力

      機關是企業的大腦,一流的企業需要一流的機關。陜北礦業公司以統一思想、完善制度、規范管理、提升能力、創新工作、改進作風為主要內容,制度、管理、團隊、創新、服務五個一流為衡量標準,健全崗位責任制、首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制,建立了快速高效的機關管理機制。

      我們梳理了部室業務流程,明確了72項具體表單,按節點推進、按要求考核、按階段總結、按結果反饋,形成了閉環工作模式。陜北礦業公司人力資源部負責人表示,在一流機關打造中,制度建設是基礎也是關鍵,制度貼合政策、符合實際,就能推動企業發展。

      陜北礦業公司緊抓8個方面19項重大業務,組建黨建工作、對標管理、智能化建設等6個專班開展工作。牽頭領導組織協調,部門統籌聯動,靶向發力、精準施策,推動了系統謀劃和攻堅克難。

      在具體實踐中,執行《卓越績效評價準則》,優化KPI考核指標,既對各基層單位進行季度考核,又對機關部門開展考核,考核結果同工資掛鉤。加強目標責任考核和績效考核,優化考核權重設定,發揮考核杠桿作用。

      一流機關要有一流擔當,各部門要狠抓安全管理,精心組織生產,加大銷售力度,無條件落實保供任務。在迎峰度冬的關鍵時刻,陜北礦業公司黨政主要領導反復強調。截至1215日,煤炭產量較去年同期增加238萬噸。

      對標創標 爭先進位

      對標的核心是不斷對比找差、自我揚棄,實現指標改進和管理提升。陜北礦業公司針對性選取行業內外標桿,實效化開展對標學習,清單化推進指標改進,通過先進指標發布、最佳實踐推廣應用、標桿示范項目創建等,將對標工作與生產經營深度融合。


      行業標桿方面,陜北礦業公司選取國家能源集團、中煤集團、山東能源集團等行業優秀企業,重點對標體制機制改革、核心技術研發應用、智能化建設等指標經驗;跨界標桿方面,選取華為、阿里巴巴、百度等互聯網公司,重點對標大數據、區塊鏈、工業互聯網等技術應用和科創研發機制等。

      年初根據本部門安全生產經營中的瓶頸問題,定對標計劃,找對標單位,帶著問題學,帶著經驗回,對標更有針對性和實效性。談到精準對標的新路子,陜北礦業公司負責對標管理工作的負責人這樣說。

      陜北礦業公司清單化推進一流指標創建,對11大項、45小項指標,設置具體目標值,明確責任部門。比如,在智能化采煤工作面占比指標中,行業優秀值是100%,那么基層單位在創建中,必須遵循這一目標要求,由機電物資管理部進行指導推進。

      對標是全局性、系統性工程,需要上下聯動、廣泛參與。陜北礦業公司要求所屬單位走出去,主動發現問題、尋找差距、補齊短板。其中,韓家灣煤炭公司圍繞采掘智能化、銷售智慧化、黨建標準化等,先后派10120人次,對標對表行業優秀企業,破解了制約企業發展的難題。

      對標結出累累碩果。2021年,陜北礦業公司完成了國有企業品牌建設案例申報:神南產業發展公司入圍全國品牌故事大賽;21項標桿示范項目在煤炭板塊推廣;財務管理專業對標方案獲煤炭板塊一等獎;全年累計申報管理創新成果28項,其中2項入圍煤炭行業管理創新成果一等獎。

      改革創新 謀劃長遠

      之前從事的是工程技術崗,這次競聘的是黨務工作崗,我想通過不同類別的崗位歷練,提升自己的綜合能力,為企業發展貢獻自己的智慧和力量。這是檸條塔礦業公司崗位競聘現場。

      目前,陜北礦業公司各級管理崗位全部實行聘任制,聘(任)期不超過3年,到期自動解聘。選拔人員不唯年齡、學歷、工齡,但必須具備基層區隊工作經驗,打通了管理人員、技術人員和技能人員晉升通道。

      今年,陜北礦業公司把三項制度改革涉及內容,分為組織結構優化、人才選拔聘任、勞動關系管理等16項工作,細化為52條落實措施,累計縮減部門(科室)39個;組織崗位競聘564人次;開展任期考核599人次;經考核淘汰、調整崗位或調整薪酬60人次。

      按照收入能增能減要求,將工資總額同效率、效益及三項制度改革工作掛鉤,進一步強化績效考核管理工作,累計結算創新性工作績效工資760萬元,充分發揮工資的激勵杠桿作用,鼓勵職工創新創造。

      攜手陜煤思創學院,舉辦陜北礦業定制班,46名學員以空杯心態潛心求學,淬煉本領,致知力行。依托思創學院先進的辦學理念,優秀的辦學模式,創新的教學方法,嚴謹的教學管理,為企業長遠發展儲備人才、積蓄力量。


      目前,陜北礦業公司擁有全國技術能手10人,全國煤炭行業技能大師12人,省級首席技師、技術能手8人,全國煤炭行業技能大師工作室5……聚天下英才而用之,是這份精彩答卷的最大啟示。(葉楊 郭宏欣)

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